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    【实现“开门红”奋战“双过半”】——绵投商管:聚焦高质量发展 奋力冲刺“双过半”

    【实现“开门红”奋战“双过半”】——绵投商管:聚焦高质量发展 奋力冲刺“双过半”

    2024年,绵投商管聚焦公司主责主业 ,聚力攻坚解决历史遗留问题“三张表”工作,奋干实干、有力有效。一季度,公司立足内优管理、外拓市场、创新提质 ,在兼顾社会效益及经济效益的同时 ,各业务板块均突破季度既定目标,实现“开门红”。

    多措并举齐发力,资产盘活开新局。为顺应市场,积极盘活闲置资产 ,一是严格按照上级要求压实主体责任,规范资产租赁行为,不断提高资产运营效益 。二是通过强化监督考核 ,把盘活资产工作纳入部门绩效考核指标,将项目任务分解到人,不断提升资产盘活力度 。三是多措并举 、分门别类制定行之有效的资产盘活方案,针对不同类型的资产明确盘活目标及措施,打出系列“组合拳”。特别是南河广场项目成功引入全季酒店、泰康人寿入驻后,公司成功招入国宝人寿、百度旗下四川百涪科技有限公司、杭州学天砺行教育科技有限公司等优质企业 。同时 ,充分利用塘汛公租房一期二标段改造提升优势,积极对接园区工业型单位,成功引入绵阳本地大型国企入驻 ,有效盘活了项目闲置资产,为资产管理板块目标任务实现“双过半”奠定了坚实基础。

    强化措施抓落实 ,土地整理取实效。不断夯实土地整理 、土地出让主营业务根基 ,以市场和区域配套建设项目需求为导向 ,对内强化措施、责任到人,对外攻坚克难、积极协调,一方面严格按照年初供地计划,提前完成2024年拟出让地块测绘工作,取得了土地规划条件、面积通知单等前期供地要件 。另一方面全力聚焦解决统建房办证、旧改/棚改等历史遗留问题,始终坚持高位部署、合力攻坚、能动执行的工作思路,针对梳理出的12个历史遗留问题制定具体解决措施及行动方案,并积极协调扎实推进  ,遗留问题解决取得阶段性实效。

    踔厉奋发行为先,产权交易创新绩。西交所绵阳分所持续深化与目标企业及国资监管部门的工作对接,与多家企业开展了包括但不仅限于产权交易在内的阳光采购、矿石交易等业务交流。一季度配合开展了西南联交所小额资产交易平台上线仪式 ,邀请市国资委、科发集团、安投集团等多家企业现场考察交流,成功与公交集团签订小额资产合作协议。大力拓展砂石交易等市场化业务,陆续承接江油市、北川县、经开区、高新区2024年砂石处置项目。与西南联交所下属四川天府阳光招标代理有限公司签订《合作开展采购业务协议》,并成功入围长虹集团供应链资源库项目代理服务资格 。与此同时 ,通过合理配置资源优势,交易所在挂牌交易过程中,实现了多宗资产交易项目溢价增值,充分发挥了产权市场配置资源的市场功能 。

    实干为本 ,实效为标 。一季度 ,绵投商管上下齐心、团结奋进,取得了较好的成绩 。二季度 ,公司将承上启下,全力巩固一季度成果,认真对标绵投集团战略部署,查问题  、抓整改、促提升,坚持拼字当头 ,大干快上,全力以赴冲刺“双过半”。

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