云顶国际yd333

    子公司动态

    【奋力拼搏 “开门红”】绵投置地:聚焦主业早谋划奋战新春开门红

    【奋力拼搏 “开门红”】绵投置地 :聚焦主业早谋划奋战新春开门红

    照片1

    新年伊始,万象更新。绵投置地聚焦主业,围绕提升企业组织力 、营销力、产品力和服务力,提前谋划全年重点工作,以挺膺担当 、奋发有为的姿态,全力冲刺一季度开门红。截至目前,璟上江澜认购125套,认购面积1.55万,认购金额同比增长49.48% ,约1.45亿元。

    革新组织结构,赋能企业活力

    以提升组织力为核心 ,秉持“职能围绕项目  、项目围绕营销 、营销围绕客户”的团队搭建思路,紧锣密鼓地推进管理体系优化工作,力求在组织战略层面实现全方位革新。一是优化组织架构。秉持精简高效的原则 ,邀请第三方咨询单位公司部门权责和岗位职能提供建议,以此打破部门间的沟通障碍,优化内部管理流程,构建更为协同高效的管理模式 。二是拓宽业务领域 。紧密围绕主营业务,积极拓房地产开发产业链上下游新业务,实现资源精准配置 ,确保各业务板块能为公司整体发展发挥大效能。

    精准策略赋能,实现业绩突破

    营销策略精准发力为抓手,强势突围 ,推动业绩实现显著突破 。提前筹备 ,抢占先机。提前部署,确保春节返乡置业所有销售政策申请到位、宣传到位、预热到位。通过精心策划和提前布局,成功吸引大量返乡客群关注,为春节期间的销售奠定了坚实基础。完善产品,适销对路 。春节前夕璟上江澜澜庭首开亮相,丰富的产品线不仅满足改善型客户需求 ,拔高了产品销售定价,更提升了公司市场竞争力 。高效转化 ,提升成交 。璟上江澜营销中心通过新春主题包装,营造浓厚的节日氛围,提升客户的高品质购房体验,严格执行标准化接待流程,推广形式多样化,扩大产品高热度市场发声,品牌影响力不断提升。

    打造核心竞争力,驱动产品领先

    以产品力驱动为保障促进品质提升。一是精准定位城市改善需求。依托涪江优质岸线资源,提出“绵州湾”概念 ,璟上江澜项目以“江岸生活样本”为核心,创新打造270°环幕观景户型,并通过“微气候模拟系统”优化楼栋布局 ,实现户观江与采光通风的完美平衡 。二是社区配套多元化。聚焦全龄化设计,打造覆盖儿童游乐、青年社交 、长者康养的全龄架空层 ,后续项目将植入无人超市、书吧等多元生活服务模块,实现“下楼即享”的便利生活。三是品质管控标准化。璟上江澜项目全面落地“澜系精工十条”建造标准 ,从建材选型到工艺细节实现全方位升级 ,塑造新一代江景住宅标杆 ,持续以用户需求为导向,巩固区域房企中的品质引领地位,展现国企担当。

    照片2

    以客户为中心 ,提升用户体验

    以升级品牌服务力为纲领  ,从物业服务及社群服务两大维度重点发力,力求通过差异化和增值服务,赋能项目营销溢价。一是升级物业服务。将“专业 、深耕、信任、定制、灵活”五能于一体,打造更具专业度、信任度的物业服务体系,全面提升物业服务的在地化、定制化和灵活度,开拓增值服务口碑市场。二是创新社群服务 。客户服务中心将基于社群基本价值观及运营逻辑 ,加快社群运营管理人员构成、管理制度编制与发布、社群运营服务体系及试点社群运作等全面落地,确保社群运营快速启动并有序推进。

    展望2025年 ,绵投置地将聚焦主业,砥砺前行、高位求进,不断拓展房地产开发业务版图 ,持续提升品牌影响力 ,为奋力实现“筑室 融城创未来”的美好企业愿景而不懈努力。


    XML地图