10月13日
，越王楼公司召开“决战四季度 大干一百天”工作推进会
，深入贯彻市委市政府、集团近期会议精神
，各部门负责人围绕完成年度任务汇报保障举措
，公司安排布置了“决战四季度、大干一百天”的具体工作举措。会议由支部书记、董事长主持，公司班子成员、各部门负责人参加会议。

会议指出
，目前旅游行业不确定性多、发展压力大
。全体员工要积极应对当前形势和考验
，以非常之心
、非常之力、非常之速攻坚克难
，聚焦年度指标任务狠抓落实，拿出硬招实招冲刺年度目标任务。  

会议要求，全体员工要深刻领会落实“疫情要防住、经济要稳住
、发展要安全”的重要要求。一是要认清形势，思想认识再提升。要深入贯彻，将思想和行动迅速统一到集团和公司的部署上来，全力以赴把疫情耽误的时间追回来、造成的损失抢回来。将“拼抢赶超”的干劲
，嵌入到思想行动中
。二是要铆足干劲，紧盯任务再发力。要突出重点、聚焦关键，不等不靠
，在解决问题
、破除障碍中抓落实
、促发展
，全力以赴推动目标完成，千方百计扭转不利局面

。三是转变作风，狠抓落实。要坚持工作标准、严格作风要求、严格督查逗硬考核，“按周”“按月”跟踪各项指标和任务完成情况
，做到“天天有新进展、周周有新变化、月月有新进度”；与此同时要着重从疫情防控、旅游安全、信访维稳等方面抓实抓细年底各项工作，严守底线
、不踩红线

。

会议强调

，“决战四季度、大干一百天”，拼的是责任担当，拼的是作风效能。分管领导要切实履行好分管责任，各部门要分秒必争、全力以赴
，充分发扬公司“敢打硬仗

、能打胜仗”的优良传统，克服各种困难努力打好四季度收官战，奋力冲刺年度目标任务
。